Estrategia financiera
Reestructuramos tu presupuesto operativo para liberar entre un 8 % y un 15 % de margen. Trabajamos con tu contable para ajustar las previsiones de tesorería mes a mes y reducir la dependencia de líneas de crédito a corto plazo.
Business Consulting para empresas que quieren crecer de verdad
Analizamos tus números, tu equipo y tu mercado. Después diseñamos un plan con acciones concretas, plazos reales y métricas que puedas seguir cada semana.
Solicita tu diagnóstico gratuito
Qué hacemos por tu empresa
Cada proyecto empieza con una auditoría de dos semanas. Revisamos estados financieros, entrevistamos a los responsables de área y mapeamos los procesos que generan cuellos de botella. Con esa información construimos un informe de 15 a 20 páginas que incluye diagnóstico, prioridades y un calendario de implantación trimestral.
Optimización de operaciones
Mapeamos cada paso desde la recepción de un pedido hasta la entrega final. Identificamos tareas duplicadas, tiempos muertos y errores recurrentes. El objetivo típico: reducir el tiempo de ciclo un 20 % en seis meses.
Desarrollo comercial
Diseñamos tu embudo de ventas con segmentación por cliente ideal, scripts de cualificación y métricas de conversión por etapa. Acompañamos a tu equipo comercial durante 90 días para que el proceso se convierta en hábito.
Gobierno corporativo
Implantamos comités de dirección con agenda fija, actas de seguimiento y cuadros de mando trimestrales. Esto es especialmente útil para empresas familiares que necesitan profesionalizar la toma de decisiones sin perder agilidad.
Resultados medibles, no promesas vagas
Desde 2016 hemos completado más de 180 proyectos de consultoría en Andalucía y el resto de España. Estos son algunos datos agregados de nuestros clientes en los doce meses posteriores a la implantación del plan.
+23 %
Crecimiento medio de facturación
12 sem.
Tiempo medio hasta primer resultado
94 %
Clientes que renuevan segundo año
180+
Proyectos completados
Cómo trabajamos contigo
El primer paso es una reunión de 60 minutos, sin coste, en nuestra oficina de Sevilla o por videollamada. En esa sesión escuchamos tu situación actual, revisamos los tres indicadores que más te preocupan y definimos si tiene sentido colaborar.
Si avanzamos, firmamos un acuerdo de confidencialidad y comenzamos la auditoría. Durante esas dos semanas necesitamos acceso a tu ERP, tus cuentas de los últimos dos ejercicios y una hora con cada responsable de departamento. No pedimos nada más.
El informe de diagnóstico se presenta en persona ante el equipo directivo. Incluye un resumen ejecutivo de dos páginas, el análisis detallado y un plan de acción con hitos mensuales. Tú decides si lo ejecutas con nosotros o por tu cuenta.
Para los clientes que eligen acompañamiento, asignamos un consultor principal que se reúne contigo cada semana durante el primer trimestre. Después pasamos a revisiones quincenales. La facturación es mensual, sin permanencia mínima después del tercer mes.
¿Hablamos sobre tu empresa?
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Ir a contactoSectores en los que tenemos experiencia directa
No somos generalistas que aplican la misma plantilla a todos los clientes. Nuestro equipo acumula años de trabajo en sectores concretos, lo que nos permite entender la jerga, la normativa y los márgenes habituales de cada industria antes de pisar tu oficina.
Construcción e inmobiliaria
Gestión de subcontratas, control de costes por obra y cumplimiento de plazos de entrega.
Servicios profesionales
Despachos de abogados, arquitectos e ingenieros que necesitan pasar de facturar por hora a vender proyectos cerrados.
Comercio y distribución
Optimización de inventario, negociación con proveedores y apertura de nuevos canales de venta online.
Hostelería y turismo
Revenue management, control de food cost y diseño de experiencias que aumentan la repetición del cliente.