Business Consulting con raíces en Sevilla

Quiénes somos, de dónde venimos y por qué hacemos lo que hacemos.

Nuestra historia

Savvy Biz Strategists nació en 2016 en un despacho de 30 metros cuadrados en el barrio de Santa Cruz. La fundadora, Marta Reina, llevaba ocho años como directora financiera de una cadena hotelera andaluza y quería aplicar lo aprendido a empresas más pequeñas que no podían permitirse un departamento de estrategia propio.

El primer año trabajamos con siete clientes. Todos eran pymes de entre 10 y 50 empleados: una distribuidora de aceite de oliva, dos constructoras, un despacho de arquitectura y tres comercios del centro. Aprendimos rápido que cada sector tiene ritmos distintos y que copiar recetas de un MBA no sirve si no conoces la realidad del cliente.

En 2019 nos mudamos a la oficina actual de Subida Eduardo, incorporamos a dos consultores más y empezamos a trabajar con empresas de fuera de Andalucía. La pandemia nos obligó a digitalizar nuestro propio proceso de trabajo, y esa experiencia nos ayudó a acompañar a muchos clientes en la misma transición.

Hoy somos un equipo de seis personas. Seguimos siendo una firma pequeña a propósito: preferimos atender a 25 clientes activos con atención real que a 200 con respuestas genéricas.

Interior de nuestra oficina de consultoría en Sevilla

Lo que nos guía

No tenemos un manifiesto de 20 puntos colgado en la pared. Nos regimos por cuatro ideas que llevamos repitiendo desde el primer proyecto.

Datos antes que opiniones

Cualquier recomendación que hagamos tiene que apoyarse en cifras reales de tu empresa. Si no podemos medirlo, no lo proponemos. Esto evita discusiones subjetivas y centra las reuniones en lo que de verdad importa: qué hacer la semana que viene.

Plazos que se cumplen

Cada proyecto tiene un calendario con hitos mensuales. Si un entregable se retrasa por nuestra parte, te avisamos con 48 horas de antelación y proponemos una nueva fecha. No hay excusas vagas ni plazos que se estiran sin explicación.

Transparencia en los honorarios

Antes de firmar sabes exactamente cuánto vas a pagar y qué incluye. No hay horas extra sorpresa ni conceptos ambiguos. Si el alcance cambia durante el proyecto, renegociamos el presupuesto antes de seguir.

Transferencia de conocimiento

Nuestro objetivo es que tu equipo aprenda a mantener los cambios sin depender de nosotros. Por eso documentamos cada proceso, formamos a las personas implicadas y dejamos plantillas y herramientas que puedas usar después de que terminemos.

El equipo

Seis personas con perfiles complementarios. Cada consultor tiene al menos diez años de experiencia en empresa antes de incorporarse a la firma.

Marta Reina, directora general

Marta Reina

Directora general y fundadora

Ex directora financiera de una cadena hotelera. Especialista en reestructuración de costes y gobierno corporativo para empresas familiares.

Álvaro Domínguez, consultor senior

Álvaro Domínguez

Consultor senior de operaciones

Ingeniero industrial con 12 años en logística y cadena de suministro. Diseña flujos de trabajo que reducen tiempos de ciclo y errores de inventario.

Lucía Ferrer, consultora de desarrollo comercial

Lucía Ferrer

Consultora de desarrollo comercial

Diez años dirigiendo equipos de ventas en el sector tecnológico. Construye embudos de venta medibles y forma a comerciales para que cualifiquen mejor sus oportunidades.

Francisco Bravo, asesor fiscal

Francisco Bravo

Asesor fiscal y financiero

Economista colegiado con experiencia en auditoría en una de las cuatro grandes firmas. Revisa la fiscalidad de cada proyecto para que las decisiones operativas no generen sorpresas tributarias.

Hitos de la firma

2016

Marta Reina funda Savvy Biz Strategists en Sevilla con un primer cliente del sector oleícola. Primer año: siete proyectos completados.

2018

Incorporación de Álvaro Domínguez. Ampliamos servicios a optimización de operaciones y cadena de suministro.

2019

Traslado a la oficina de Subida Eduardo, 6. Primeros clientes fuera de Andalucía: una empresa de distribución en Madrid y una constructora en Valencia.

2020

Digitalización completa de nuestro proceso de trabajo. Acompañamos a 14 clientes en la adaptación de sus operaciones durante la pandemia.

2022

Superamos los 120 proyectos acumulados. Lucía Ferrer y Francisco Bravo se incorporan al equipo.

2024

180 proyectos completados. Tasa de renovación del 94 %. Empezamos a trabajar con empresas de Portugal y el sur de Francia.

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